阿提哈德航空加快推进转型计划以缓解新冠疫

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飞行总动员航空网3月8日消息:阿提哈德航空公司发布了年财务和经营业绩报告。报告显示,由于全球商业航空业空前低迷导致需求下降和运力缩减,全年载客量下降了76%(共计万人次,年为万人次)。

受新冠肺炎疫情以及随之而来的飞行和旅行限令的影响,年总客运量减少了64%,可用座位公里(ASK)为亿,低于年的亿座公里,客座率降至52.9%,比年低25.8个百分点(年为78.7%)。

阿提哈德年的客运收入为12亿美元,比年(48亿美元)下跌74%。造成此结果的原因是根据阿联酋政府的命令,为限制新冠病毒的传播,从年3月底至6月初,进出阿联酋的客运服务全部暂停,因此阿提哈德削减了一些定期航班,出行乘客也大大减少。年的总客运量中有80%集中在前三个月,这表明随着该年度全球危机的加剧,需求急剧下滑。

另一方面,阿提哈德货运部录得强劲业绩。由于对个人防护装备(PPE)和药品等医疗物资的巨大需求,加之全球空运能力有限,阿提哈德货运收入从年的7亿美元跃升到年的12亿美元,陡增66%。货运业务收益提高了77%。

与此同时,经营成本同比下降39%,从年的54亿美元降至年的33亿美元,主要原因为运力和容量缩减导致的费用降低以及成本控制举措的实施。由于在疫情期间采取了一定的现金和流动性管理措施,年的管理费用削减了25%,降至8亿美元(年为10亿美元),同时通过持续的资产负债表重组,将财务成本降低了23%。

总体而言,年核心业务共亏损17亿美元(年为8亿美元),EBITDA转为负6.5亿美元(年为4.5亿美元)。

疫情爆发之前,阿提哈德的转型进度已超过年设定的目标,截至年年底核心业绩累计增长55%。这一势头一直持续到年年初,年第一季度(Q1)同比增长34%,创下历史新高。阿提哈德致力于到年实现彻底扭亏为盈的目标,因此在疫情期间加快推进转型计划,重新调整组织结构,建立更精简、更敏捷的业务模式。

阿提哈德航空集团首席执行官TonyDouglas表示:“虽然疫情撼摇了航空业的根基,但我们有一支兢兢业业的工作团队,有各个股东对我们坚定不移的支持,阿提哈德始终屹立不倒,我们愿意倾己之力推动全球航空业的复苏。虽然谁也没有想到年会以一场罕见的疫情开场,但我们过去三年为优化核心业务基础所做的努力,让阿提哈德在全球突发危机时仍然能够果断地做出反应。我们采取了大胆的措施来保障员工和旅客的健康安全,制定了行业领先的健康卫生计划,并重新调整业务结构,积极为复苏做准备。作为全球首家为所有执飞飞行员和空乘人员接种新冠肺炎疫苗的航空公司,我们欢迎旅客再次来到阿提哈德航空享受一流的旅行体验。”

阿提哈德航空集团首席财务官AdamBoukadida表示:“我们今年开局稳扎稳打,超标完成第一季度转型目标,本来余年有望强劲发力,不料疫情爆发了。随着客运收入急剧下滑,我们第一时间做出行动力求确保阿提哈德长期财务健康,并采取了一系列措施来减轻疫情对业务的影响。尽管我们的现金流面临巨大压力,但我们着力进行成本控制,最大限度地提高货运收入,增强包机服务并建立创新信贷机制(例如全球首个可持续发展过渡债券),以保证现金流动性。阿提哈德仍然获得了惠誉的A级信用评级,展望稳定,是少数维持疫情前评级的航空公司之一。”

年业绩概览:

客运收入(十亿美元)

1.2

4.8

货运收入(十亿美元)

1.2

0.70

经营收入(十亿美元)

2.7

5.6

EBITDA(十亿美元)

(0.65)

0.45

核心业务业绩(十亿美元)

(1.7)

(0.8)

总载客量(百万人次)

4.2

17.5

可用座位公里数(ASK)(十亿)

37.5

.0

客座率(%)

52.9

78.7

飞机数量

货运量(千吨)

.7

.0

年亮点

将健康安全放在首位

年,阿提哈德建立了行业领先的阿提哈德健康卫生计划,旨在为客户全程提供安全健康、安心无忧的旅行体验。

阿提哈德健康卫生计划是阿提哈德航空的一大特色服务。公司设立了经过专门培训的健康卫生大使团队,他们可以通过webchat在etihad.



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